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網路淘金成以上。外界普遍視網路事業賠錢為理所當然，叵玉山卻是打從成立的第一年就賺錢。
賺錢的事業，引起其他業者覬銳，九九年下半年起，國內網路機票市場明顯加溫，網 路旅行社如百羅旅遊網(WWW. buylowtravel. com. tw )、網際旅行社(WWW. biztravel. com. tw )等一家家開張，為了吸引消費者的眼球，強勢的行銷活動，搭配超炫的網頁設計，以 及線上比價功能等，相形之下，平常連網頁設計都是委外作業的玉山網站，就像個村姑般似 的，樸素無華。

網路創業成功的秘密籲楊基寬說：「我不認爲我對錢和名份有任何 的感覺，比較在乎的是做這件事有什麼樣的意 義，那才是比較實在的東西。」他認爲：「只要把事情做好，有形的東西就 會自己來，……，而當你有了這樣東西，也許你 又會覺得那東西沒什麼意義，而去思索下一步應 該是什麼。」誠如楊基寬的太太曾對他說：「你根本不是 你，你想的都是別人。」而104的員工或許最能體 會楊太太這句話的意思。
在這個絲毫沒有架子，對員工非常有耐心的 老闆身上，104的員工看到一個完全沒有商人的市 儈味，充滿讀書人氣質的總經理，他把別人的事 情當成比自己的事還重要，因此在商機云云的網 路世界中，爲自己心中的理想，留下一個執著的 空間。

人力銀行參這奮力的一搏，搏出了 104人力銀行，搏出了 全國最大的人力資源網站，搏出了五十萬筆的人 才資料庫，及二萬多家的企業客戶。在網路投資 虧聲連連、獲利的公司少之又少之際，104人力銀 行在創業的第二年即達到損益平衡，第三年開始 即有盈餘出現，五年後的今天，營業額已達九位 數。
一個企業存在的意義「只要把對的事情做好，有形的東西就會自 己來。」——104人力銀行楊基寬隨著104人力銀行的成功，許多財團及企業也 紛紛投入人力資源服務的網站。但是，104人力銀 行早已成爲網路求職求才的第一品牌，爲業界爭 相模仿的對象。但是楊基寬仍堅持他當初創立104 的執念：「從離開精元電腦，思索自己該如何定 義，自己能對社會作什麼事，到不自量力地成立 這家公司，我一直把自己當成一個社會工作者， 我不是一個生意人，只是一個創業人。」

服務學程：從體驗中學習不自己成為這個計畫的先鋒戰士？由於這是政府的方針，使得教育及行政單位對 服務學程計畫的興趣與日倶增，相信你在學校不難找到志同道合的同伴，可以一 同奮鬥和設計這種計畫。
如何開始呢？祕訣是r製造機會」、立刻行動。舉個例子來說吧：

這也就是為什麼大家說定期定額是時間換獲利的原因所在。如果資金是用 作子女教育基金，就等到子女唸大學或研究所需用錢時再獲利了結，如果在真 正該用錢的前一兩年，股市已達到你認定的相對高點，不妨先考慮了結，將這 筆資金放在短期安全性高的獲利工具中，例如債市，或要求更安全則考慮定存。
　　股票的長期價值適合定期定額圖一 一可明顯看出長期來說全球股市是一個向上走勢的格局，因此，建議長 期投資要選擇股票型基金。善用保險做好人生風險規劃所W的好都是相對的，只冇錢a絕對的好，議：個能體的滿足特殊的需要， 而k能抽象的滿足.W輕輕髮參 回在卡內基的課程裏聽到同期同學彩霞說了 一個感人的故事，她說： 「有一件事我很後悔，就是剛開始做保險的時候，我回到新竹老家，看到 鄰居張先生，就開始介紹他買保險，他回答：『我最近準備買車子，所以沒錢 買保險。』婉拒了我的好

輕輕鬆鬆從I而終，未達目標不放棄如果你是在圖一中的A點買進，投資到C點時，可能是投資了四十次(三 年又四個月)，每個月扣款五千元，以w%平均報酬率來計算，你的資金規模已 達一 一十萬三千八百五十元。如果此時，你擔心股價持續往下走想獲利了結，等 市場穩定了再投資。
　　結果市場開始轉多你又買進，就如圖一的A點所示，你又由五千元開始複 利，但是如果你不賣掉原來的基金，你第四十一個月的複利是以圖中C點的一 1 十萬三千八百五十元的資金以十四/十一 一的複利率利滾利，而不是又重新由五 千X十四/十一 一的複利開始；而第四十一 一個月時，又是以四十一個月的資金來 複利(也就是利滾利)。

臺商不能忽視十五計畫的理由展的方向目標時，我吿訴臺商朋友們，未來五年在r十五計畫」期間，要更用心與努力，才 不會遭到淘汰，才不會在r結構調整」下成爲「調整」的對象。因爲中共中央明白，未來 r十五計畫」期間面對國內百姓r嚐到甜頭」(改革開放成果)、好要更好的要求下，外部環 境大門也已開自由化、全球化趨勢，知識經濟大潮成爲主流經濟，其情勢正和1 一十世紀從零 開始起飛的年代大不相同。「戰略」走對了，當然皆大歡喜，萬一走偏了，歷史的責任誰也 擔負不起。這一點由中共中央將經濟成長的目標設定爲七％至八％，放棄「八五」、「九五」 期間一〇%左右的高成長目標，就可以看出他們已經知道情勢是嚴峻的，寧可把目標訂得務 實點，作爲全民務必達成的指標和衝刺的方向。

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所以，身爲臺灣人，除非有把握五年內不和大陸發生任何瓜葛，可以完全置身事外，我 建議還是多了解比較恰當，不然吃了虧，虧大了，還不明白虧在哪裡，豈不叫人不甘心？擬 定投資定位經營策略的投資者，固然不能閉門造車不理r十五計畫」而寫出華而不實的計書一 書，即使只想作個單純的退休者' 享受生活的人，也要想到「十五計畫」、「經濟結構調整」 後對環境、對生活品質的影響有多大。免得看不懂大陸整體社會的變動而莫名其妙，讓心中 有個底豈不是更好？你找得到拒絕不理睬的理由嗎？當然沒有。要點簡述如下??25 臺商不能忽視十五計畫的理由一、國民經濟保持較快發展速度，爭取使國民經濟實現七％左右的增長，爲二〇 一〇年生產總値比二〇〇〇年翻一倍奠定基礎。(類似張俊雄院長十一月的宣示目標 翻版，唯大陸於十月十一日公布)

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